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716 Inhalte gefunden

%) und liegt Stand 1. Juni 2021 bei 0,41 Prozent. Das sind 230 erfasste Leerwohnungen bei einem Gesamtbestand von 56 643 Wohnungen in der Stadt Winterthur. Es ist die seit sechs Jahren tiefste Leerwohn Jahr 2020 wieder zugenommen hat. Neue Wohnungen können also problemlos vermietet werden, während eher ältere Objekte leer stehen. Bei den 230 leerstehenden Wohnungen handelt es sich mehrheitlich um Dre Vorjahr erneut gesunken und hat den tiefsten Stand seit sechs Jahren erreicht. 0,41 Prozent aller Wohnungen waren per 1. Juni 2021 nicht vermietet oder standen zum Kauf. Die Leerwohnungsziffer in der Stadt

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Wohnbaugenossenschaften

11 Prozent aller Wohnungen in Winterthur. Die Stadtentwicklung hat gemeinsam mit dem Verband eine Studie zu diesen Wohnungen und deren Bewohnerschaft erstellt. Genossenschaftswohnungen und deren Bewo heisst, es wird keine Marktmiete, sondern eine Kostenmiete bezahlt. Aus diesem Grund sind Genossenschaftswohnungen im Durchschnitt rund 15 Prozent günstiger als nicht-genossenschaftliche Mietwohnungen.W

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Das «Areal Obertor» nimmt Gestalt an

Durchgang zwischen Obertor und Badgasse öffentlich wird. Entstehen sollen zudem Läden, Büros und Wohnungen am Obertor, eine innovative Wohn-Gewerbe-Nutzung im Innenhof und eine Wellnessanlage an der Badgasse Durchgang zwischen Obertor und Badgasse öffentlich wird. Entstehen sollen zudem Läden, Büros und Wohnungen am Obertor, eine innovative Wohn-Gewerbe-Nutzung im Innenhof und eine Wellnessanlage an der Badgasse gibt es keinen grossen Spielraum. Die angestrebten Nutzungen sind Läden in den Erdgeschossen und Wohnungen in den Obergeschossen. Im überkommunalen Inventarobjekt Adler am Obertor 17 soll im historischen

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Anfechtung der Strassengesetz-Änderung vor Bundesgericht

Die vom Zürcher Kantonsrat kürzlich beschlossene Revision des Strassengesetzes erfolgte ohne formelle Anhörung der Städte und Gemeinden. Mit einer Beschwerde ans Bundesgericht verlangen die Städte Wi

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Sie ermöglichten Kindern Bewegung und Unbeschwertheit während der Pandemie: Winterthurer Jugendpreis geht an zwei Preisträger

Circolino Pipistrello». Sie beide ermöglichten Kindern und Jugendlichen in der Pandemie Bewegung, Begegnungen und ein Stück Normalität. Den mit 10 000 Franken dotierten Jugendpreis teilen sich dieses Jahr Circolino Pipistrello». Sie beide ermöglichten Kindern und Jugendlichen in der Pandemie Bewegung, Begegnungen und ein Stück Normalität. Viel Flexibilität und Engagement zeigten sowohl der Dachverband Wi

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Masterplan für die räumliche Entwicklung des Bahnhofs Wülflingen

koordinierte Gesamtentwicklung des Bahnhofquartiers. Er dient als Orientierungsrahmen für nachgelagerte Planungen und Prozesse und bildet die städtebauliche Grundhaltung ab, die innerhalb der Stadtverwaltung sowie

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Masterplan für die räumliche Entwicklung des Bahnhofs Töss

Elemente der Bestvariante und lässt Spielraum für deren Ausgestaltung im Rahmen der nachgelagerten Planungen und Prozesse. Ergänzend zu den Darstellungen im Plan werden im Bericht für die drei Teilräume d te Gesamtentwicklung des Bahnhofsquartiers. Er dient als Orientierungsrahmen für nachgelagerte Planungen und Prozesse und bildet die städtebauliche Grundhaltung ab, die innerhalb der Stadtverwaltung sowie

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Genereller Entwässerungsplan

welches die ursprüngliche Grundlage der Siedlungsentwässerung bildete. In Winterthur gehen diese Planungen bis ins Jahr 1912 zurück (siehe Übersichtsplan Kanalisation von 1912). Das GKP aus dem Jahr 1976

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Tempo 30 in Winterthur schreitet voran

signalisiert und markiert werden. Rekurse wurden erhoben gegen die am 11. Juni 2021 publizierten Verkehrsanordnungen ( vgl. Medienmitteilung ) für Tempo 30 auf der • Haldenstrasse (Abschnitt Rychenberg- bis

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Für die Pflegeversorgung der Zukunft: Umsetzung des Masterplans

Nacht geklärt werden. Weiter sollen an den bestehenden Standorten der städtischen Alterszentren Wohnungen mit Service im günstigen und mittleren Preissegment ausgebaut werden. Bereits eingeführt wurde die Adlergarten prüfen − Bedarf von Unterstützungsangeboten in der Nacht klären − Städtisches Angebot an Wohnungen mit Service im mittleren und unteren Preissegment an bestehenden Standorten ausbauen − Präventive

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