Pearl Pedergnana – Familienpolitik

Rückblick auf die vergangene Legislatur

Während der vergangenen vier Jahre ging es darum, den Aufwand zu verringern, die Angebote wo nötig auszubauen sowie die Qualität und die Erträge zu steigern.

Innert zwei Jahren wurde der Aufwand im Hortbereich um eine Viertelmillion reduziert und gleichzeitig das Angebot erweitert. Auch die Erträge konnten um rund eine halbe Million gesteigert werden, zum einen mit der notwendigen Tariferhöhung per August 2004, zum andern mit der gesteigerten Betreuungsqualität. Die soziale Durchmischung in den Horten wurde stark verbessert: Auch wirtschaftlich besser gestellte Familien schicken heute ihre Kinder in den Hort.
Der Internetauftritt der Winterthurer Horte wurde vom Bund mit dem Asol_eGov-Anerkennungspreis 2004 ausgezeichnet.
Seit 2001 wurden rund 80 neue Hortplätze geschaffen. Die Warteliste konnte abgebaut werden.
Neueröffnung der Kindertagesstätte Wässerwiesen und der Horte in Dättnau (Laubegg) und in Oberwinterthur (Dorf); Leistungsvertrag mit dem privaten Mittagstisch Brühlberg und der Kindertagesstätte Wässerwiesen.
Seit 2003 steht mit dem pädagogischen Konzept ein ausgezeichnetes Arbeitsinstrument zur Qualitätsentwicklung und Qualitätssicherung zur Verfügung. Die gemeinsamen verbindlichen pädagogischen Zielsetzungen und die entsprechenden Handlungsleitsätze und Überprüfungskriterien bilden für die Hortleitungen die Basis für ihre Arbeit mit den Kindern.